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課程介紹

21世紀的商業(yè)領導力一直面臨著艱難的挑戰(zhàn)。領導者們需要在尚未發(fā)現(xiàn)更好的辦法之時提供方向引領;確定組織發(fā)展方向;激發(fā)員工做出解決困難的決定;完成資源配置,避免出現(xiàn)發(fā)展的瓶頸。

世界正在發(fā)生變化。在過去的十年半,世界歷經(jīng)諸多困難:治理丑聞(安然、世通)、環(huán)境災害(BP石油泄漏、福島核災難)、1998年和2008年的兩次金融危機。這些表明:“過去的教條”已不適合這個新的世紀。

在商業(yè)領域,關注的重點已經(jīng)從癡迷效率向重視創(chuàng)造力、創(chuàng)新和組織轉型的方向轉變。盡管成本依然重要,但是產(chǎn)品和服務的差異化已經(jīng)成為通往成功的最重要商業(yè)策略??焖俚募夹g進步,不斷擴大和更加開放的網(wǎng)絡平臺使商業(yè)保密不再是明智的選擇,優(yōu)秀的員工不應只是符合標準。變革管理的問題隨著變化速度的加快變得越發(fā)艱難。

本課程設計為一個密集的以參與者為中心的學習體驗。2012年11月哈佛商學院出版公司出版的《比我想象的要困難》將作為本課程的教學書。學員通過“身入情境”的角色學習,識別與獲取21世紀企業(yè)全球領導力的關鍵問題及其解決方案。

在課程中,我們關注21世紀領導力面臨的挑戰(zhàn)問題,尤其是業(yè)務轉型與創(chuàng)新。在這四天中,你會經(jīng)歷一系列的以案例教學為中心和以參與者為中心的互動講座,提升做問題假設的能力、延伸對組織以及自己領導角色的思考。課程結束時,你將會學到最前沿的管理概念,帶著新思想重新思考自己作為一個21世紀的領導者角色。

本課程將包括以下特定主題:

21世紀企業(yè)轉型所面臨的新挑戰(zhàn);

企業(yè)在創(chuàng)新競爭中的戰(zhàn)略和過程;

如何管理加速和急劇轉變情況下的變革;

培養(yǎng)人才與幫助核心隊員實現(xiàn)高水平的績效;

實現(xiàn)媒體交流與有效傳播,以及抓住機遇挑戰(zhàn)的能力。

課程目標

在一個以參與者為中心的學習體驗中,深刻理解21世紀變革管理與領導力的核心問題,如何解決這些問題,并提高在執(zhí)行企業(yè)轉型戰(zhàn)略方面的領導技能。

課程方法

課程將使用哈佛大學著名的“案例教學法”,提倡參與者就案例參與討論和表達觀點。所有的問題都沒有唯一答案。我們將幫助參與者根源性的分析問題,做出判斷并采取行動。

目標聽眾

此課程為正在進行管理自我反思、欲提升領導能力以及希望積極應對局勢快速變化的領導者而設計。此課程將對企業(yè)C級高管提供特別價值。你可以期待與其它領域的領導者會面互動,與自己所處角色對比。